2011年9月29日 星期四

2011/09/29 上課心得

品生命週期
追踪一件產品在市場的銷售歷史,會出現一種軌跡,稱之為產品生命週期,它可以分為以下四個時期:

導入期:此一時期的壓力不在於獲得利潤,其推廣是以創造消費者對產品的認識(awareness)為主。若該產品幾乎沒有競爭對手,則可採高價策略,為數有限的產品只能在少數的通路取得。

成長期:此一時期的競爭對手會被吸引到市場,其提供消費者的好處大致相同。此一時期的產品有利可圖,廣告開銷大,焦點落在品牌建構,市場佔有率趨於穩定。

成熟期:此一時期的銷售會走下坡迄穩定,生產者會試圖讓產品及品牌差異化。價格戰及競
爭相當劇烈,市場會達到飽和,由於無利可圖,一些製造商會撒出市場,此時,推廣須多方面伸出觸角。

衰退期:此一時期的產品的銷售會走下坡。原因是有更多創新產品加入或消費者的口味已變。削價求售是方法之一,改善獲利的方法是降低行銷開銷與成本。採用與溶入過程
針對產品生命週期,會有表2-1之典型的行銷策略可據用。

◎產品生命週期之典型的行銷策略

生命週期階段
整體策略
產品
價格
通路
推廣
導入期
市場接受;培養產品的識認與試用
具競爭優勢之基本設計
高,為的是要回收上市的高成本
選擇性的,因為通路是慢慢建立的
告知的,要產生品牌識認
成長期
市場滲透:說服大眾市場去偏愛這個品牌
產品改良;擴張產品線
高,為的是要利用殷切的需求
密集,使用成交折扣,因為交易商渴望進貨
說服的,創造品牌忠誠度及產品差別
成熟期
品牌定位保衛戰:防止競爭對手半路殺出。
產品差別;全面產品線
市場能忍受的價格;避免價格戰是很重要的
密集,使用高額補貼以維持上架空間
延伸的,以保留老顧客並刺激品牌切換
衰退期
減少支出:準備將產品撒出市場;從產品擠出可能的好處
產品的改變極少;產品線減到只剩銷售最好者
低到能夠允許庫存快速出貨
選擇性的,因為無利可圖的銷售點慢慢撒走
極少到無

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